讓負責人把「能不能讓使用者自己花錢買點數」問清楚律師與會計師、拿到書面意見寫進 ADR，帳務線才知道加購點數包、自動加值哪些能做、哪些會踩到電支條例。

#261　儲值／加購點數包：問律師與會計師（上線前必要步驟，非工程單）

狀態
進行中
誰在做
負責人本人
做到哪
會計師 10/05 先回了兩題（整理在 #316 留言）：儲值買的點數「屬於禮券性質」；訂閱內含的點數算不算「收受儲值款項」，只引了法條定義、還沒下結論。其他題目會計師還沒回，GitHub 上也還看不到送律師的紀錄；ADR 還沒補記。工程端沒有任何「使用者線上買點數」的 PR（查過 #285、#287、#320、#321）。
卡在
卡在外部顧問：等會計師回剩下的題目、等律師（還看不到題目已送出的紀錄）。題目只能由負責人本人去問。
下一步
負責人把題目送律師（建議連同第六題「消保法七天解除權」與服務條款一起問）、追會計師還沒回的題目；拿到書面回覆後，把結論記回 ADR-0057 決策九與／或 ADR-0117〈2026-10-01 修訂〉五。
提醒：一、這張不是工程單，不用分派工程師：10/03 已把 Assignee 改成負責人、拿掉「委託處理」標籤。宜芳要追的是進度——律師什麼時候送、會計師還剩幾題沒回。二、會計師 10/05 說「儲值買的點數屬禮券性質」，是會計師的說明，不是律師意見、也不是負責人裁決。Claude 的讀法（待律師確認）：如果成立，禮券規範一般要求履約保證、不得寫使用期限，會直接碰到「加購送的點、促銷點、月租內含點數會過期」的設計——#243 點數帳本、#254 扣點表、#256 會員的點數規則，先別把「點數會過期」做死。三、題號對不上：#316 留言講的「10/02 第三題、第四題」（過期點數的認列、營業稅內含），是本單的第 4、5 題；本單第 3 題（開放線上購買後整本帳的定性）比較像律師題，看不出有沒有送出。四、要問顧問的題目散在 #255 第七節、本單本文與 10/02 留言、#316 第四與第五節——跟 #259（營業稅）、#258（金流手續費分類）、#316 第四節（服務條款、七天解除權）都有重疊，建議全部收進這張的同一份清單、一次問完，免得漏問或問兩次。五、#248 已經關了，但最上面的「帳務：已裁定的事實」還在更新（最後 10/05），查帳務規則照樣以它為準。

這張要解決什麼

負責人（法律與會計確認的負責人），帳務線正在做會員、訂閱、點數帳本，但 ADR-0057 決策九寫明不做錢包、點數、儲值——電支條例對儲值沒有金額門檻，做了就是特許業務。加購點數包、自動加值、讓使用者自己上線買點數，全部卡在這一條。——要能 拿到律師與會計師的書面意見，弄清楚哪幾種收費形狀可以做、哪幾種會踩線，寫進 ADR；之後要不要開線上購買，照意見另外裁、另開工程單。

一步一步 9 步

  1. 負責人　整理要帶去的背景與題目：本單〈要問的五題〉加上背景（電支條例第 3 條的定義與「禮券」排除、營業稅法第 32 條內含稅、點數都在付款人名下、同一法人、註冊綁卡不扣款）。完整版在 #255 第七節。
    一份可以直接拿給顧問看的題目清單。注意這份清單漏了「消保法七天解除權」，10/02 留言建議補成第六題。
  2. 負責人　先問會計師：說明我們的營業項目（雲端主機服務、按使用時數扣點、點數來源是儲值），問第 1、2 題
    會計師 10/05 初步回覆：① 儲值買的點數「便屬於禮券性質」；② 訂閱內含的點數算不算收受儲值款項——只引了電支條例第 3 條第 7 款的定義（預先存放款項、拿去做「多用途支付」，例如街口、LINE Pay Money），還沒下結論。這是會計師的說明，不是負責人的裁決。
  3. 負責人　追會計師還沒回的題：加購送的 bonus 點、促銷價買的點、月租內含點數沒用完，會計上怎麼認列（本單第 4 題）；營業稅內含在訂閱、分期、儲值等收費形狀下，報價和發票文案怎麼寫（本單第 5 題）
    會計師的書面回覆（email 或報告）。第 5 題跟 #259 發票那張重疊，兩邊對一下，只問一次。
  4. 負責人　把題目送律師：點數算不算「商品（服務）禮券」、適不適用禮券的定型化契約規範（履約保證、使用期限）；訂閱內含點數記在同一本帳（grant）算不算收受儲值；開放使用者自己上線買點數之後，整本帳的法律定性；建議一起問消保法七天解除權（要排除的話，「事先同意即提供服務」怎麼取得、怎麼留紀錄）
    律師的書面意見。
  5. 負責人　把顧問的回覆原文存進公司自己的法務紀錄
    原文不進 repo；回覆裡的金額試算、顧問聯絡方式、往來信件全文都不貼到 GitHub 或 ADR。
  6. 負責人　把結論記回 ADR-0057 決策九與／或 ADR-0117〈2026-10-01 修訂〉五，標出處（顧問身份＋日期，例如「法律意見，負責人 2026-XX-XX 確認」）
    團隊查 ADR 就知道哪幾種收費形狀可以做，不用再翻對話或截圖。
  7. 負責人　如果律師判定「訂閱內含點數走同一本帳的 grant」有儲值風險，在 ADR-0057 決策九或 ADR-0124 q2 補一句之後怎麼調整
    只記方向，這張不要求改程式。
  8. 負責人　看完意見，裁收費形狀：例如只留「月租內含、當月用完即止」和「事後按量請款」，或放棄「預付點數包」「可轉贈的加購包」
    裁完才輪到工程：使用者線上購買點數要另開需求單、另寫一份自己的 ADR（ADR-0124 q2），由 PM 宜芳分派。
  9. 帳務線（工程）　在書面意見記進 ADR 之前，照現狀走：不做任何「使用者自己上線買點數包／加值」的畫面或 API；Free 用完點數就停下來、提示升級
    點數只有平台核發一種來源（ADR-0124 第一版：管理台手動核發）；點數帳本（#243）現在只記錄、不扣點也不收錢。

已經定的 14 條

還沒定的 11 題

訂閱內含的點數用同一本帳的 grant 入帳，算不算「收受儲值款項」？
  • 不算：點數只能用在我們自己的服務（單一用途），不是電支條例講的「多用途支付」
  • 算：要改設計，例如月租內含點數不進帳本、只當這個月的用量上限
建議：會計師 10/05 只引了定義、沒下結論。Claude 的讀法偏「不算」，但這只是讀法，要會計師或律師明講才算數。
誰裁：會計師／律師（負責人去問）
如果點數算禮券，要不要照禮券的定型化契約規範（一般要求履約保證、不得寫使用期限）？加購送的點、促銷點、月租內含點數還能不能設過期？
  • 付錢買的點數照禮券規範、不設期限；月租內含點數當月用完即止
  • 所有點數都不設期限
  • 律師判定不適用禮券規範，照現行設計
建議：先等律師確認適用哪一套規範；會計師已說「儲值買的點數屬禮券性質」，所以「點數會過期」的設計先別做死。
誰裁：律師確認適用；之後負責人裁設計
加購送的 bonus 點、促銷價買的點、月租內含點數沒用完，會計上怎麼認列？
誰裁：會計師（還沒回）
營業稅內含在訂閱、分期、儲值等收費形狀下，報價與發票文案要怎麼寫？由這張問，還是 #259 發票那張問？
建議：同一次找會計師一起問，回覆兩張都引用，不要問兩次。
誰裁：負責人
要不要補第六題：訂閱和加購點數包適不適用消保法通訊交易的七天解除權？要排除的話，「事先同意即提供服務」的同意怎麼取得、怎麼留紀錄？
  • 補進這張，一起問律師
  • 放到服務條款（#316 第四節）那邊問
建議：補進來、跟服務條款一起找律師問一次。#261 10/02 留言建議補成第六題，#316 第四節也把這點列為要請律師看的。
誰裁：負責人
律師如果判定現行設計有儲值風險，要怎麼調整？
  • 只留「月租內含、當月用完即止」和「事後按量請款」兩種形狀
  • 放棄「預付點數包」「可轉贈的加購包」
  • 照書面意見另外設計
建議：等書面意見出來才裁，這張不先假設答案。
誰裁：負責人
問過律師之前，Slate 的畫面與文案要不要先避開「儲值」兩個字？
  • 避開，改講「點數」「加購」
  • 不限制
建議：ADR-0117〈2026-10-01 修訂〉五的建議是避開（建議，還沒裁）。Farside 加購頁的標題現在就叫「儲值方案」。
誰裁：負責人
金流手續費怎麼分類、算不算「代理收付」（藍新的費率、訂閱扣款費率都還沒拿到）——由這張問，還是 #258 金流或 #259 發票問？
誰裁：負責人（或兩張單的負責人互相對一下）
「零售業等商品（服務）禮券定型化契約應記載及不得記載事項」的條文內部沒查到，要負責人自己找，還是直接請律師確認？
  • 負責人自己找
  • 直接請律師確認
建議：直接請律師確認，反正第 1 題就要問到。
誰裁：負責人
會計師在 LINE 上的初步回覆，算不算本單驗收要的「書面意見」？
  • 算，直接整理進 ADR
  • 等全部題目回完，請會計師給一份 email 或報告再記
建議：等全部題目回完、拿一份 email 或報告，ADR 一次記；10/05 那份只是初步，第 2 題還沒結論。
誰裁：負責人
等律師放行、真的要開自動加值時，Farside 帶過來的舊「自動加值」偏好，要重新問付款人同意，還是直接作廢？
  • 重新取得同意，不原樣生效
  • 直接作廢
建議：重新取得同意——#258 10/02 審查留言的建議，寫進那張未來工程單的驗收條件。
誰裁：負責人

怎麼驗收 5 項

這張不做

相關的單

#240#243#248#254#255#256#257#258#259#260#316#318#326